宜賓團(tuán)隊建設(shè)與管理課程對銷售團(tuán)隊管理體系作出全面梳理,構(gòu)建六大工作模塊–新員招募與面試,業(yè)務(wù)訓(xùn)練與輔導(dǎo),銷售目標(biāo)與計劃,團(tuán)隊管理與控制,部屬激勵與溝通,以及績效評估與考核。通過系統(tǒng)講解和演繹,課程幫助學(xué)員成功進(jìn)入銷售管理的角色,變“放養(yǎng)”為“圈養(yǎng)”,給予員工支持,獲得員工信任,帶動員工熱忱,使團(tuán)隊一步步朝著規(guī)劃的目標(biāo)前進(jìn)。tag:宜賓拓展團(tuán)建
宜賓團(tuán)隊建設(shè)提高團(tuán)隊的溝通能力。一是在團(tuán)隊中建立充分的溝通渠道,鼓勵成員就問題、現(xiàn)狀等進(jìn)行充分溝通,激發(fā)思維的碰撞;二是塑造一種公平、平等的溝通環(huán)境;三是建立一種公開、以問題為導(dǎo)向的溝通方式;四是塑造一種積極、正面、共鳴的溝通氛圍。tag:宜賓近郊適合團(tuán)建的地方
沒有規(guī)矩,不成方圓。就算是團(tuán)隊也理應(yīng)如此。一個團(tuán)隊必須建立自己的規(guī)矩,這個規(guī)則是告訴團(tuán)隊成員該做什么,不該做什么。也就是說團(tuán)隊也要制定 自己的團(tuán)隊底線,這是很容易理解的。試想,如若一個團(tuán)隊沒有底線,團(tuán)隊成員就會不斷的突破行為底線,這樣的團(tuán)隊不是真正的團(tuán)隊。制定相應(yīng)規(guī)則不是讓團(tuán)隊死 氣沉沉、毫無活力,而是放眼長遠(yuǎn)的做法,只有軍紀(jì)嚴(yán)明的軍隊才能百戰(zhàn)不殆。tag:宜賓團(tuán)建去哪兒好
在職場中團(tuán)隊建設(shè)是十分重要的,企業(yè)要想長盛不衰就要將公司內(nèi)部的團(tuán)隊建設(shè)完善,團(tuán)隊建設(shè)的主要作用就是彌補(bǔ)潛質(zhì)不足,大家共同攜手完成,還能增強(qiáng)企業(yè)的生存力,團(tuán)對建設(shè)需要集思,只有在這樣一個和諧的氛圍中才能把企業(yè)建設(shè)德更加完善。團(tuán)隊建設(shè)是十分偉大的創(chuàng)舉,是企業(yè)運(yùn)行的一個基礎(chǔ),是一個方法,也是構(gòu)建公司的一個最基本出發(fā)點。tag:宜賓團(tuán)建去哪里合適
山美特戶外拓展培訓(xùn)的師資力量雄厚,公司現(xiàn)有專職及簽約培訓(xùn)師 60 多名(其中包括 9 名外籍資深培訓(xùn)師)。山美特體驗式培訓(xùn)的培訓(xùn)師隊伍主要以資深管理專家、教授博士領(lǐng)銜,都具有深厚的理論功底以及豐富的管理實踐和帶隊培訓(xùn)經(jīng)驗,并可以根據(jù)客戶需要開展全程英語授課。