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北京團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),打造狼性團(tuán)隊(duì)

發(fā)布時(shí)間:2019-05-09 16:43:31 來(lái)源:山美特 訪問(wèn)量:4次

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中華民族早期的圖騰:自由、獨(dú)立、頑強(qiáng)、勇敢的精神、永不屈服、決不投降的性格、意志和尊嚴(yán)。這是狼的品質(zhì),也是《狼圖騰》的主題。

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  相傳在國(guó)內(nèi)狼文化的興起和盛行,便歸功于這《狼圖騰》。

  

  英國(guó)動(dòng)物學(xué)家紹?艾利斯說(shuō)過(guò):在所有的哺乳動(dòng)物中,最有情感者,莫過(guò)于狼;最具韌性者,莫過(guò)于狼;最有成就者,還是莫過(guò)于狼。狼是群體作戰(zhàn)最強(qiáng)硬的動(dòng)物,自然界任何動(dòng)物群體都無(wú)法與狼群比擬。

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  崇尚狼性的企業(yè),都不是吃素的華為的創(chuàng)始人任正非,聯(lián)想高管楊元慶、樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭無(wú)一不提倡本企業(yè)狼性文化的打造。每一個(gè)leader都要像百獸之王獅子一樣的領(lǐng)袖能力,還需要擁有狼群一樣的精神。

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  做企業(yè)就是要培養(yǎng)一批狼,因?yàn)槔怯凶屪约夯钕氯サ娜筇卣鳎好翡J的嗅覺(jué),不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神和群體奮斗。

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  狼性,是對(duì)一個(gè)職場(chǎng)人的最高評(píng)價(jià)而狼性文化,體現(xiàn)的是本位,不僅對(duì)對(duì)手狠,首先得對(duì)自己狠!

  

  發(fā)揚(yáng)狼貪精神”——對(duì)工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。

  

  發(fā)揚(yáng)狼殘精神”——對(duì)事業(yè)中的困難,毫不留情地攻克之。

  

  發(fā)揚(yáng)狼野精神”——突發(fā)野勁,在事業(yè)的道路上奮力拼搏。

  

  發(fā)揚(yáng)狼暴精神”——在追求事業(yè)成功的過(guò)程中,對(duì)一切難關(guān)不仁慈手軟,努力攻克。

  

  發(fā)揚(yáng)狼性目標(biāo)精神”——在事業(yè)確定目標(biāo)后,鍥而不舍,不達(dá)目的決不罷休。

  

  發(fā)揚(yáng)狼紀(jì)精神”——加強(qiáng)組織紀(jì)律性,為事業(yè)的成功奠定基礎(chǔ)。

  

  發(fā)揚(yáng)狼智精神”——那智慧策略充分運(yùn)用到事業(yè)上,而不是用在歪門(mén)邪道上。

  

  發(fā)揚(yáng)狼性自我獻(xiàn)身精神”——對(duì)困難要勇于克服,對(duì)事業(yè)要無(wú)私奉獻(xiàn)。

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  發(fā)揚(yáng)狼性團(tuán)隊(duì)精神”——互助合作,配合協(xié)調(diào),縱橫團(tuán)結(jié)一致,去奪取事業(yè)的勝利狼性文化與公司管理層工作作風(fēng)的異曲同工管理層,是指對(duì)被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的執(zhí)行負(fù)有管理責(zé)任的人員或組織。管理層負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,并受到統(tǒng)治理層的監(jiān)督。

  

  一個(gè)優(yōu)秀靠譜的管理層應(yīng)踐行的職能和應(yīng)具備的特質(zhì):A、狼性目標(biāo)精神:管理層的首要職能是管理企業(yè),以目標(biāo)管理為導(dǎo)向,最終檢驗(yàn)管理的是企業(yè)的績(jī)效。

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  B、狼智精神:管理層的第二種職能就是利用人力和物質(zhì)資源造就一家能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的企業(yè)。

  

  a、狼貪、狼野精神:作為團(tuán)隊(duì)的定海神針必須精通公司業(yè)務(wù),能將一個(gè)核心想法將一群人拴在一起,而不僅僅是唯利而聚。

  

  b、狼暴、狼殘精神:在面對(duì)事關(guān)公司重大利益的事情面前,行事風(fēng)格(不是態(tài)度)則必須極具攻擊性,能獨(dú)當(dāng)一面的人來(lái)作為團(tuán)隊(duì)的安全防線。

  

  c、狼性團(tuán)隊(duì)精神、狼性自我獻(xiàn)身精神:作為中層管理,要能頂住上級(jí)壓力,把壓力分解為具體指標(biāo),保護(hù)下級(jí)在良好的環(huán)境中向指標(biāo)工作,也要能為上級(jí)分憂。在出問(wèn)題的時(shí)候,一定要敢于挑擔(dān)子承擔(dān)責(zé)任。

  

  C、狼紀(jì)精神:每個(gè)管理問(wèn)題、管理決策和行動(dòng)中還有一個(gè)共同要素,這個(gè)是額外的尺度,那就是時(shí)間。管理者必須將目前的現(xiàn)況和長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)都一并納入考慮。


 

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