綿陽叢林穿越拓展

通過戶外拓展培訓，參訓者在如下方面有顯著的提高：認識自身潛能，增強自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力；認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心；改善人際關系，學會關心，更為融洽地與群體合作。

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團隊建設的好壞 ，象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力 ，也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團隊建設首先應該從班子做起 ，班子之間親密團結 ，協(xié)作到位 ，管理著心里始終要裝著員工 ，支持員工的工作 ，關心員工的生活 ，用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工 ，平時多與員工溝通交流 ，給員工以示范性的引導 ，撲捉員工的閃光點 ，激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ，更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ，讓員工參與管理 ，給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺 ，形成一種團結協(xié)作的氛圍 ，讓員工感到家庭的溫暖 ，在這個家庭里面分工不分家 ，有福同享 ，有苦同擔 ，個人的事就是團隊的事 ，團隊的事就是大家的事。

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戶外拓展培訓中的真正收獲其實是從項目后的總結開始的，項目中隊員在教練的引導下會發(fā)現(xiàn)團隊中存在的問題，解決好問題后討論出最佳的方案來完成項目。

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戶外拓展培訓過程中時時刻刻都貫穿著團隊的概念，團隊精神時常會在很多項目中得到體現(xiàn)。面對積極富有挑戰(zhàn)性的訓練科目，如果不靠團隊的力量是無法完成的。

山美特戶外拓展培訓十多年的培訓實踐中逐步明晰了“團隊成長”這一核心服務理念，為解決社會團隊中各種實際問題，美世從團隊基礎、團隊創(chuàng)新、團隊溝通、團隊領導力、團隊運營管理、團隊營銷能力、團隊通用管理技能、企業(yè)文化以及團隊特殊問題等多個方面入手，不斷研發(fā)并陸續(xù)推出了二十多門專業(yè)課程，其中包含十多門室內管理課程，并通過不斷的實踐驗證，各課程效果得到所有客戶的高度認可。就在這樣不斷的實踐—理論—實踐的過程中，山美特逐漸成為各類社會組織高度認可的“協(xié)助團隊成長的專家”。